驾驭可持续发展前沿:关于准备IFRS S1与S2报告的建议

17 06月2025
环境、社会和治理

全球范围内对强化可持续发展披露的迫切需求正在迅速重塑企业格局。在马来西亚,国家可持续发展报告框架的建立,加上马来西亚证券交易所(Bursa Malaysia)及马来西亚公司委员会(SSM)即将强制采用IFRS可持续发展披露标准——IFRS S1和IFRS S2,标志着一次关键性转变。

在信宏我们坚信,企业不应仅将其视为合规义务,而应作为战略要务,这对于促进长期价值创造和增强投资者信心至关重要。

马来西亚上市公司的当前形势

我们观察到,马来西亚证券交易所正明确朝着强制采用与国际最佳实践接轨的可持续发展报告的方向发展。IFRS S1和S2的预期整合是这一趋势的自然延伸,反映了全球动向以及投资者对标准化、可比性可持续发展相关财务信息日益增长的需求。IFRS S1和S2于2023年发布后,已被多个司法管辖区采纳为公认标准,并基于气候相关财务信息披露工作组(TCFD)等框架,凸显了其重要性。

鉴于马来西亚证券交易所已敲定的时间表和具体指南,积极主动且规划周全的应对策略不再是可选项,而是必然要求。延迟准备工作将使您的组织处于明显劣势,被迫采取被动姿态,从而增加资源压力和非合规风险。识别并获取专业支持、建立可靠的数据采集流程、开展全面的重要性评估以及实施有效的内部控制,这些复杂工作均需预留充足时间。

分阶段战略准备路线图

信宏建议企业采取分阶段的主动策略,为IFRS S1和S2报告做好准备:

第一阶段:夯实基础,培育可持续发展文化

对于处于环境、社会和治理(ESG)实践初期的组织,若团队对ESG原则及其运营影响缺乏了解,基础培训至关重要。对ESG与自身角色关联性的认知不足可能阻碍可持续发展目标的有效执行,降低员工参与度。因此,为管理层及相关团队提供关于IFRS S1和S2核心内容的全面培训是首要任务。理解这些标准背后的逻辑——提供投资者级别的可持续发展信息——与技术应用同样重要。此外,培育将可持续发展融入核心运营的组织文化,使其成为内在驱动力而非外部要求,能够实现更具成本效益和影响力的成果。

在奠定基础后,企业需开展严谨的重要性识别流程,并以全面的差距分析为支撑。我们建议细致评估现有报告实践与IFRS S1和S2具体要求的差异,明确需优先改进的领域。同时,应深入与利益相关方沟通,透彻理解对企业财务表现和长期价值创造具有重大影响的可持续发展相关风险与机遇。

为确保可持续发展举措的有效实施和持续监控,健全的治理框架不可或缺。在董事会和管理层明确可持续发展报告的责任归属是关键要素。将可持续发展考量纳入现有治理结构,是将其提升至战略高度的重要一步。

第二阶段:构建基础设施与能力

披露内容的可信度与底层数据质量直接相关。我们建议优化数据收集流程,尤其是气候相关指标(包括复杂的范围三排放数据),这可能需要对技术和人员专业发展进行战略性投入。

IFRS S2对气候情景分析的强调要求前瞻性视角。建议企业培养内部专业能力或引入外部专家,开展能够有效指导战略韧性和长期规划的情景分析。

借鉴财务报告的严谨性,建立针对可持续发展数据的强健内部控制机制,是确保披露准确性和可靠性的核心。在准备阶段早期整合这些控制措施,将减少潜在挑战并提升报告可信度。

认识到可持续发展影响超越直接运营范畴,主动与价值链伙伴协作以了解和管理上下游影响(尤其是范围三排放报告)至关重要。

第三阶段:实现透明可信的报告

首份IFRS S1和S2报告需精心编制,清晰阐述可持续发展绩效与财务成果的关联性。需牢记,这些报告是面向投资者的核心沟通工具。

尽管目前非强制要求,但对可持续发展披露寻求外部鉴证,可显著体现企业对可信度的承诺并增强投资者信任。我们强烈建议将此作为提升利益相关方信心的关键步骤。

可持续发展报告是动态发展的领域。建立持续监测、审查和改进报告实践的框架,以适应不断变化的监管要求和利益相关方期望,是实现长期卓越的基石。

主动与投资者沟通,明确阐述企业的可持续发展战略与绩效,有效传达如何管理相关风险并把握新兴机遇。

我们的观点

我们预计马来西亚证券交易所即将出台的要求将与IFRS S1和S2的核心目标一致,强调重要性、可比性及可持续发展信息与财务报告的整合。分阶段实施可能是合理路径,以便不同规模企业逐步适应。但核心信息明确无误:对马来西亚上市公司而言,可持续发展报告正从自愿实践转变为强制性义务。

在信宏我们坚信采纳IFRS S1和S2超越合规本身,更是构建更具韧性、透明度和价值企业的机遇。通过未雨绸缪的系统性准备,企业能够自信应对变革,深化投资者关系,降低财务与运营风险。

我们期待与您携手踏上这一关键旅程。 通过定制化的准备策略和HRD可申报培训计划,我们将助您的团队掌握可持续发展披露与实施的核心能力,确保IFRS S1和S2的顺利落地。